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新时代“市政出品,必属精品”的中流砥柱

——南昌市政开发集团“十大优秀项目经理”纪实

程祈才

     “市政出品,必属精品”是南昌市政公用集团党委书记、董事长邓建新时常挂在嘴边的话,是市政公用集团的企业文化核心和品牌追求。市政公用集团党委副书记、总经理万义辉也曾强调,项目经理是项目推进建设的关键人物,关系着项目发展的成败……领导的新发展理念启示我们:奋战在一线的优秀项目经理是新时代“市政出品,必属精品”的中流砥柱。今天,我们带领大家走进市政开发集团重点项目工地,感受一下项目建设一线负责人“捋起袖子加油干、越是艰险越向前动人画面!

精心组织

——?;韬钫狗行南钅烤硌险?/strong>

严正中(右二)

    “精心组织、精心施工,努力到无能为力,拼摶到感动自己”这是市政开发集团凯华公司副总经理、?;韬钫狗行南钅烤硌险械淖颐?。自 2011年进入市政开发集团工作已有8年的时间,在这8年里,努力拼搏的精神已深深的烙印在他的心里,人人都叫他“拼命三郎”。

    ?;韬钕钅渴鞘∈兄卮笾氐愎こ?,项目工期紧任务重,工程刚开工时,严正中临危受命,带着两个施工员进场,在毛坯房内,以最短的时间组建了项目部。他作为项目经理,为了完成工作任务,他最大的特点就是精心组织、精心施工。长期驻守在工地一线,白天要真诚面对业主、监理以及分包单位进行大量的协调工作,每天晚上还要精心组织项目部成员开碰头会,核对每日工作完成量讨论第二天的工作安排。

    工程进入装修阶段后,为了保证建设单位提出的特殊工期要求,他晚上亲自到现场督促工人加班,下班后经常与黑夜、星辰、寂寞相伴,思考如何解决工程难题。他任劳任怨、兢兢业业,在工作过程中克服种种困难、迎难而上。他注重施工质量,精心督导项目施工质量,这样很辛苦,但是他默默的承担了起来。

    对家人的思念只能寄托在空闲时与家人的视频聊天中,每次和家人视频时,女儿总是问“爸爸你什么时候回来”,严正中总是无奈的说“等爸爸把事情做完了就回去”,为了工作,他舍弃了对家人的陪伴,因为他热爱这份工作;因为他愿用自己的一份力量向公司传达一份真情;因为他愿坚守一份属于自己的一份承诺。

    坚守是什么滋味?再多的孤苦,也用心去背,认准的路上就决不后退。有这样一句话“工作就意味着责任,一个人不论从事何种职业,都应该聚焦精心组织,确保实效。心中常存责任感,敬重自己的工作,在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神,这才是真正的敬业”他在用自己的行动诠释着这句话最深处的含义。

 

精益求精

——?;瑁糜尉肮郏┐蟮?/strong>B工区项目经理熊科鹏

熊科鹏(中)

    熊科鹏,南昌市南昌县人,毕业于南昌航空大学,给水排水工程专业,中级工程师,二级建造师。2012年进入市政开发集团以来,先后参与湾里区四季花谷道路排水治理工程、灰场路、火炬六路、?;瑁糜尉肮郏┐蟮赖认钅抗ぷ?,曾担任施工员、技术负责、项目经理等岗位,并获得市政开发集团“优秀员工”、“优秀项目经理”等荣誉,现任南昌市政开发集团一公司经理助理,?;瑁糜尉肮郏┐蟮老钅烤?。

    熊科鹏同志2012年大学毕业后来到市政开发集团工作,起初为了熟悉业务,做到精益求精。他扛着一台台测量仪器奔波在工地项目上。夏天的南昌素有三大火炉之称,白天他顶着烈日晒得非洲人般,他也无怨无悔;晚上他就在台灯下苦苦思索,安排第二天的工作。有时,在工程抢工期的时候,为了鼓舞士气,他经常和项目上的同事、工地上的农民工加班加点的干活,不断的把自己所学的知识与工作实际相结合。渐渐地他适应了这份工作,深知作为一线施工管理人员岗位的职责。

    由于熊科鹏同志工作勤奋踏实、开拓进取,在2018年,他有幸得到领导的赏识,安排到省重点工程“?;瑁糜尉肮郏┐蟮?rdquo;担任一标B工区的项目经理。这个项目时间紧、任务重,再加上梅雨季节频繁的降雨,这使得项目上的进度安排越来越紧凑。但在保证安全和质量的情况下,他和项目部同事时刻坚守在施工一线,力求精益求精,落实好施工的每一个细节,确保每一个工程节点的顺利完成。

    一分耕耘,一分收获。2019年通过公司党委、分公司支部的培养和推荐,熊科鹏同志成为一名光荣的预备党员,他暗暗地下定决心,在今后的工作当中要做到精益求精,恪尽职守,乐于奉献,用担当实干诠释一名市政开发人的初心和使命。

精雕细刻

——?;瑁糜尉肮郏┐蟮繟工区项目经理许声龙

许声龙(右)

    许声龙,江西新建人,毕业于南昌航空大学工程造价专业,2010年从进入市政开发集团,从事工程施工工作,现任南昌市政开发集团二公司?;?旅游景观)大道工程一标段A工区项目经理。曾荣获市政公用集团安全隐患“百日专项大排查”活动“先进个人”、信访稳定“先进个人”,市政开发集团 “优秀项目经理”等荣誉称号。

    2010年,他从学校毕业来到市政开发集团工作,最初参与云湾大道改造工程项目建设,在师傳的督导下,每天都穿梭在作业繁忙的工地,晴天一身土,雨天一身泥。早出晚归,渐渐习惯了一个工程人的日常。在现场肩负工程施工质量,一段路一路脚印。从学校毕业一个皮肤白皙阳光的一个学生变成一个皮肤黝黑发亮的一名施工人员,在道路从路基夯实呈现路幅,第一道滚烫的沥青铺就,市政道路初见雏形;在道路通车时,不由的感到自豪。

    九年来,他一步一个脚印,先后参与云湾大道改造工程、航空路南延C标、湾里污水处理厂配套管网工程一期、杨家湖水系工程、港隆路工程。从一个刚脱离校园懵懂的学生到项目上的施工员、技术负责、项目经理。他最大的亮点就是在项目建设中注重精雕细刻。

    担任?;瑁糜尉肮郏┐蟮拦こ滔钅恳槐甓蜗钅扛涸鹑似诩?,为确保工程顺利完工,许声龙和他的团队,从工程一开始就采用了精雕细刻的施工方案。虽然天公不做美,遇到了一个让人想不到的雨季连绵天气,就整个工期而言,可以说是一块硬骨头。但是开弓没有回头箭,在公司的正确领导、各方的大力支持和全体人员的努力下,?;瑁糜尉肮郏┐蟮浪忱瓿赡勘晖ǔ等挝?。

    一路走来,劲头十足,许声龙和他的伙伴们没有止步,将不忘初心、感恩奋进,以“市政出品,必属精品”为己任,以“精雕细刻”为导向,用汗水浇灌收获,以实干笃定前行。

 

精打细算

——南昌市方正苑进贤分苑工程项目经理罗美云

罗美云(左)

    方正苑进贤分苑项目是南昌市纪委、市政公用集团重大重点建设项目,由市政开发集团负责施工建设。罗美云继担任南昌公交营运中心工程项目经理后,再次委以重任担任南昌市方正苑进贤分苑工程项目经理。该项目2019年3月正式开工建设,在2019年11月底完工。一个按常规需要24个月完成的项目,结果仅用10个月就完工了,并投入使用。除了领导重视,各有关部门支持,全体员工共同努力外,与项目经理罗美云精打细算是分不开的。

    精心抓工期。罗美云和他的团队早计划、早安排、早进场。对施工人员,变重点突破为全面开攻,人员由200多人增加到600多人,力求日夜施工,黑夜当白天干,雨天当晴天干,晴天当两天干,坚持白天加班加点,晚上干过零点,节假日照常到点。对所有设备,都力争全方位运转。另外坚持“每天一汇报、每周一小结、半月一通报、每月一分析”,多渠道、全方位的掌控项目运行动态。

    细心抓质量。“典型引路、样板先行。” 罗美云和他的团队为确保高质量,先做了一间样品房,精细展示质量、安全、布局感光、使用功能、装饰效果等。根据市纪检、设计、业主、监理等各有关方面意见,先后修改三次,对整个项目建设,起到了示范引领作用。

    悉心抓安全。“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全。” 罗美云和他的团队为了抓好安全,严格执行施工现场“十不准”制度同时项目部建立了安全保证体系,力求思想保证、组织保证、技术人员保证、经济责任保证“四到位”。

精诚团结

——殷王村安置房项目经理吴鹏翔

吴鹏翔(中)

     “精诚团结,谋求跨越。”是市政开发集团凯华公司副总经理、殷王村项目经理吴鹏翔的不懈追求。

    2018月1月,吴鹏翔开始进场负责殷王村地块综合性住房小区项目的建设、管理工作。与之前的项目相比,殷王村安置房项目对他来说是极大的挑战。这是一个全新型的项目,是江西省首个成规模的新型装配式建筑安置房项目,装配率高、体量大、投资多,新的技术、新的施工管理方法都得重新学习摸索,再加上该项目为EPC总承包模式,作为总承包单位的项目经理需协调的各单位、各专业工种也大大增加。

    深知项目建设的困难之处,吴鹏翔在项目建设过程中始终坚持团结一切可以团结的力量,与业主,参建单位,监理单位,干部员工团结一心、众志成城,攻坚克难。他加班加点是常态,反复梳理工作上所遇见的问题,制定解决的方案,经常晚饭后召集项目管理人员统筹安排下阶段的工作任务及工作要求。每天身体力行下到现场检查督促安全、质量、进度情况。也正是由于他精诚团结各有关人员,殷王村地块综合性住房小区项目在2018年11月成功举备“南昌市首个装配式建筑观摩会”及在2019年9月顺利通过住建部的“国检”。

    目前,殷王村安置房项目正积极备战南昌市“三看”的艰巨任务,吴鹏翔团结带领各有关人员,组织专人多次开展协调会,并制定相应实施性施工组织设计,他强调要严格按既定的施工方案施工,各分包专业队伍不能各自为战,要服从项目部的统一安排,既要按各工序进行施工,又要按既定时间完工,不得随意更改。通过前期的组织讨论,室外“三看”区域施工进度能够达到计划目标。

    吴鹏翔说,将继续团结带领各有关人员,助力打造新时代“市政出品,必属精品”的特色品牌,更好地发挥项目经理的“中流砥柱”作用!

 

精致建设

——南昌公交新洪城大市场枢纽站项目经理范川

范川(右)

    “要打造精品工程,务必在施工中做到精致建设”市政开发集团凯华公司南昌公交新洪城大市场枢纽站项目经理范川对记者说。

    范川,江西南昌人。2000年,他挥别热烈如火的消防战线,加入到市政开发集团南昌市凯华公司成为一名普通的“市政人”。19年来,真诚率真的他秉承军人特质,攻坚克难、勇担重任,在平凡的岗位上努力工作,施工管理中力求精致建设,受到广泛称赞。

    精心,把工作当作品来完成。2016年,范川负责的艾溪湖四路道路排水工程中,因施工现场从当地村庄中穿过,村中居民还未进行征地拆迁,另外还有其它施工单位占用施工区域搭设了办公区及生活区。众多的矛盾让工程进度举步维艰。为了出精品,范川和他的团队采用吃一节剥一节的方法,通过反复沟通,耐心讲解,层层推进,保质保量在时间节点完成受到了业主单位的肯定。

    用心,以实践体会事业崇高。打造精品工程,一定要掌握相关技术。于是,范川向书本学,向前辈学,做到对工作中所涉及到的知识点烂熟于心,对负责项目的总体情况了如指掌。就这样他结合工作实际,边干、边学、边思考,从一个新手进入角色,逐步成长为工程师、项目经理。

    初心,新时代赋予新使命体现新担当。自2001年投身项目施工及管理已历经19个年头。范川先后参与十余个项目,从中担任施工员、技术负责、项目经理,一步一个脚印地实现个人的成长进步。当前范川受命负责南昌公交新洪城大市场枢纽站项目,该项目为南昌市重大重点民生工程,也是江西省首个采用现代装配式建筑技术施工的公交枢纽站,计划2021年完工。虽然困难重重,但范川和他的团队将紧盯精致建设,有信心交一份合格的答卷。

  

 

精美呈现

——“市政PC产业”研发大楼项目经理王占阁

王占阁(中)

    转眼间,王占阁进入南昌市政开发集团已经进入第二十个年头了。当年的稚嫩男孩如今已即将步入不惑之年。在房屋开发公司建设项目中,他拼搏过,成长过,努力过,收获过。他始终牢记当年初心:对工作负责,对社会奉献,对国家有用,打造更多的精美工程。

    这些年,王占阁先后参与了苑中园、蓝湾半岛、康桥绿城、阳明路立面改造、南昌市群众艺术馆、瓷板画研究中心、洪都中医院规培楼等多个项目建设。在这些项目他得到了成长,在业务能力、技术水平等各方面得到了长足的进步。

    2015年12月,受集团委派,王占阁来到南昌市洪都中医院规培楼项目任职代建项目部项目经理。该项目是他以项目负责人身份参建的第一个项目,由于在项目建设中,紧盯“精美呈现”,2017年4月主体结构封顶、2018年10月开始移交院方使用直至2019年10月正式移交,荣获南昌市“建筑工程安全文明标准化示范工地”。

    在集团领导的信任下,目前王占阁工作的重心是“市政PC产业”研发大楼项目。他深知,对集团而言,研发大楼项目将为打开“康桥”地块的新一轮开发作为契机,重要性不言而喻。虽然困难重重,但是相信有各方支持,定能“精美呈现”。 

    从一名在校学生成为一名市政开发人,再从一名群众成为光荣的共产党员,在市政开发集团房屋开发公司的这二十年,经历了公司的起起落落,一路走来深感在工作中自己需要努力、提升的方方面面还很多。但王占阁坚信在集团的正确领导下,公司的明天将越来越美好,他将以积极的态度、饱满的热情,不忘初心、不负韶华,迎接自己在开发集团的下一个二十年。

 

精准发力

——高新未来科技园D区(东地块)项目经理杨光明

杨光明(右)

    杨光明,江西进贤人,毕业于中国人民解放军陆军参谋学院军事高技术应用与管理专业,2005年从进入市政开发集团,先后从事工程施工、驻外经营、项目管理等工作,现任南昌市政工程开发集团有限公司高新项目公司副总经理,兼任南昌高新未来科技园D区(东地块)项目经理。曾荣获南昌市“五一劳动奖章”、市政公用集团“项目管理先进个人”及安全隐患“百日专项大排查”活动“先进个人”、市政开发集团 “劳动模范”及“优秀党务工作者”等荣誉称号。

    七十年代初,杨光明出生于南昌郊县的偏远农村,那时还处于计划经济时期,物资贫乏,生活都比较清苦,父亲是一名退伍军人,也是一名老党员。儿时的记忆里,村里的大事小情,村民的家长里短,满满地都装在他的心里,老父亲的一言一行,都深深地影响着他,一路伴他成长,从那时起,他就立志长大后要去当兵。高中毕业后,他如愿步入军营,在部队受奖、入党、立功,一干就十多年。

    2005年,杨光明从部队转业被安置到市政开发集团工作,对他来说,那是一片全新的领域,一个陌生的行业,自己只能一切从头开始,最初在工程现场跟着同事师傅们学施工,与泥土打交道,和机械做朋友,早出晚归,渐渐习惯了一个工程人的日常。后来,他被集团公司委派到省外分公司,代表公司监督分公司的经营管理,自己深知重任在肩,不敢有丝毫怠慢,积极协助合作方开展经营活动,用真诚服务获得对方的支持和信任,时间过得很快,四年的驻外生活转眼即逝。时遇集团公司大发展,在南昌高新区进行大规模投资建设,组建成立了高新项目管理公司,投资建设了航空城市政基础设置配套工程及灰场周边、艾溪湖东商业配套路网BT工程等重点民生工程,承建了高新区学校项目、人民医院、未来科技园等重大项目,他边学习,边工作,带领团队负责项目施工管理,重质量、保安全、抓进度,抢工期,克服种种困难,历尽辛酸苦辣,看到项目一个个顺利完工,如期交付使用,大家心里有一种说不出的舒坦。其中,南昌三中高新校区等多个项目获评南昌市“结构优良工程”、“安全文明样板工地”,为集团公司在高新区赢得了良好的口碑。在高新区工作的八年来,他收获颇丰,工作和专业能力得到一定的提升,从一名普通职工成长为集团公司的中层干部,从一个门外汉变成了业内人。近几年,集团公司在高新片区业务迅猛发展,实现了生产总值连年翻番,他亲身见证了这一个个奇迹,并有幸作出自己微薄的贡献,工程人虽然很辛苦,但他也感觉很幸福。

    “打造精品工程,最大的体会就是要精准发力、保持定力” 杨光明告诉记者,将持续加力、磨练能力,助力市政开发集团铸造更多的精品工程、样板工程、示范工程。

 

 

精进勇猛

——高新航空城学校项目经理查艳林

查艳林(左)

    查艳林,江西庐山市人,2002年毕业进入市政开发集团,先后从事过测量员、施工员、技术负责人、项目负责人等工作,现任南昌市政开发集团二公司副总经理,兼南昌高新航空城学校项目经理。曾荣获市政公用集团“项目攻坚战先进个人”、市政开发集团 “劳动模范”及“青年标兵”等荣誉称号。

    进入市政开发集团工作,是查艳林人生阶段的一个新起点。当时正遇红谷滩新区发展建设的起步阶段,开始路网基础设施建设。终生难忘的是,当时吃住都在项目上,在那段时间里与同领导、同事日夜奋战,共同努力,短短几年时间,见证了一条条宽敞明亮的道路先后通车,一栋栋高楼大厦拔地而起。虽然当时各方面条件都比较辛苦,但从中获得了许多知识、学到了艰苦奋斗的精神,苦并快乐着,使得自己终生受益匪浅。现如今红谷滩新区已是现代化的大都市。后来,查艳林被集团公司委派到上海建工集团前湖大道项目学习,学习上海建工集团公司的项目管理先进理念、方法,高架桥施工技术等,他不敢有丝毫懈怠,全心投入,学以致用,服务公司。现今集团公司转型升级,他也从市政专业工程转向房建专业工程,边工作,边学习房建知识,从识图、查规范,了解熟悉掌握房建施工流程,质量、安全控制要点,进度控制关键点,带领项目团队负责项目施工管理,保安全、质量,抓进度、工期,克服种种困难,见证项目顺利推进,按期交付使用。

    “项目建设最大的感受,就是要精进勇猛。全神贯注保安全、全心全意保质量、全力以赴保工期。”目前高新航空城学校项目建设,时间紧、任务重、责任大,但是相信,有领导的高度重视,有各相关部门的大力支持,有全体干部员工的共同努力,持续发扬“精进勇猛”精神,一定能交一份满意的答卷!

    在集团工作以来,查艳林工作能力和专业知识水平得到了提升,感受收获满满。这些年来,他亲眼见证集团公司产值规模迅猛发展,实现了好几连翻番。身为集团公司的一员,深感荣耀。新时代、新作为,他将继续脚踏实地,真抓实干,勇猛精进、勇往直前,为集团公司发展贡献力量。

 

精神抖擞

——市政开发集团肯尼亚公司KERUGOYA项目经理 帅正华

帅正华

    帅正华1981年8月生于江西南昌,江西省建筑工程学校毕业,2000年进入市政开发集团,先后担任过房建项目质检员、现场项目负责人等岗位工作,参与建设过南昌苑中园小区、康桥绿城小区、高新片区各工程项目。曾任市政开发集团高新项目公司工程部部长,现任市政开发集团肯尼亚公司KERUGOYA供水项目负责人。

    2018年12月,帅正华在领导的指导、家人的支持下,离开了一起战斗过的领导和同事,离开了家人、朋友,带着对非洲大陆的好奇踏上了飞往肯尼亚的航班。

    从到肯尼亚开始,所见所闻所遇就跟大家在国内所憧憬的大不一样,没有想象中那么美好的生活环境,没有对待中国人的各种尊重,接受不了机场工作人员蜗牛般的办事效率,和针对中国人的敲诈,路边上随处可见的黑人小贩、持枪巡逻警察等等。心里落差很大,第一次出国或者说第一次离家这么远,想家等等各种各样的情绪都会涌上心头。在肯尼亚公司总部稍作停留后,便再次踏上行程赶赴项目,抵达这个自己将要至少待上几年的地方。

    到达距离内罗毕130公里以外的项目后才了解到这个项目基本上只有帅正华一个中国人,对于像他一个英语零基础的人来说无疑是晴天霹雳。不知道怎样和黑人交流,哪怕是出门买菜也是困难重重,出国以后才知道英语的重要性。随后的几个月里,每天拿着手机学习英语,随时找几个身边的黑人练习口语和听力,慢慢的已经可以用蹩脚的英语做一些简单的交流了。在国外不但需要解决语言还需要去适应当地的一些工作方式,当地政府、职能部门、业主、监理工作效率都是非?;郝?。对于我们在国内习惯了加快工作效率的人来说,等待无疑是最煎熬的。在各方支持下,项目开始施工,并且顺利完成了全部沿线管道变更,为KERUGOYA供水项目增加了可观的利润。

    来到肯尼亚,帅正华最大的收获是务必“精神抖擞”,新的环境,新的起点,新的人生,需要提升正能量、提振精气神!他将积极性担当、全身性投入、创造性工作,让市政人“市政出品,必属精品”的新发展理念在国外发扬光大!

 

 

    项目经理是项目建设的核心人物。项目经理,集团实力就强,品牌就响。采访得知,项目经理 “精心规划、精致建设、精细管理、精美呈现”的风貌令人心动,“保持定力、精准发力、持续加力、激发活力”的风采令人激动,“不忘初心、不辱使命、不负韶华、不负众望”的风格令人感动!让我们奋战在一线的“优秀项目经理”(严正中、熊科鹏、许声龙、罗美云、吴鹏翔、范川、王占阁、杨光明、查艳林、帅正华等)点赞!新时代“市政出品,必属精品”的中流砥柱点赞!

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